Menedzserképzés
A hatékony menedzser
Ez a tananyag már önmaga is egy igazi "kis MBA". Az Open University Business School és az Euro-Contact Business School egyik legsikeresebb tantárgya, amelyet több százezren tanultak már a világon. A tananyag megtanítja, hogy milyen feladatokat, kihívásokat jelent a menedzseri tevékenység, hogyan kell ezeknek minél jobban megfelelni. Segítséget, eszközt ad a napi problémák megoldásához, és hozzásegíti a hallgatókat ahhoz, hogy mind saját, mind beosztottaik teljesítményét javítsák.
A „Hatékony menedzser” féléves modul önállóan tökéletes egységet alkot, azonban tanulható két egymásra épülő három hónapos modulban (Menedzsment; Emberek vezetése).
Tartalom:
Menedzseri feladatok, szerepek, hatékony vezetés
Ebben a részben a menedzserek munkája kerül nagyító alá. Néhány jelentős vezetési elmélet áttekintése segít abban, hogy jobban megértse saját menedzseri szerepét is. Megnézzük, milyen képességek szükségesek ahhoz, hogy a menedzseri munka által támasztott követelményeknek minél jobban meg tudjon felelni. Megvizsgáljuk a tervezési folyamat és a döntéshozatal számos technikáját és segédeszközét, valamint az időmenedzselés és stresszkezelés témakörét.
Motiváció, munkakörtervezés, személyzetfejlesztés és teljesítményértékelés
Ez a rész ráirányítja a figyelmet az emberi viselkedés bonyolultságára, és segédeszközt nyújt ahhoz, hogy Ön, mint menedzser jól tudja kiválasztani munkatársait, illetve megértse motivációjukat és elvárásaikat. A tananyag bemutatja, hogy miként lehet a beosztottak teljesítményét nyomon követni, értékelni, illetve a csoport teljesítményét javítani.
A különbségek kezelése, konfliktusmenedzsment
Egy jó menedzser felismeri, értékeli és a szervezeti célok eléréséhez szolgálatába állítja az emberek közti különbségeket. Sokszor e különbségekből adódnak a konfliktusok. A különféle konfliktuskezelési stratégiák alkalmazása segít abban, hogy Ön képes legyen a konstruktív konfliktusokra építeni és a lehetséges destruktív hatásokat minimalizálni.
Szervezeti struktúra és szervezeti kultúra
A szervezeti struktúra és kultúra komoly, nem - vagy nagyon nehezen - változtatható kereteket szab a menedzseri munkának. Ahhoz, hogy ezek a keretek ne korlátokat jelentsenek, meg kell értenie, hogy saját munkája hogyan illeszkedik a szervezet céljai, illetve a szervezetnek az Önnel szemben támasztott elvárásai közé.
Változásmenedzsment
Megvizsgáljuk azokat a belső és külső tényezőket, amelyek változást indukálhatnak, illetve a változások menedzselésének különböző szakaszait. Módszereket és technikákat mutatunk be arra, hogy hogyan lehet egy változtatási folyamatot a lehető leggyorsabban, leghatékonyabban és legkevesebb konfliktussal véghezvinni.
A tantárgyhoz két (egy másfél és egy két és fél napos) hétvégi tréning tartozik. Továbbá igénybe vehető egyedi céges képzések esetén, opcionálisan, további két és fél napos tréning, problémamegoldás és motiváció témakörben, plusz térítési díj ellenében.
A hatékony manager
„Igazi kis „MBA”. Tartalmában és szerkezetében a legjobb tananyag, amivel valaha is találkoztam. Szinte minden megtalálható benne, amitől az ember hatékonyan tudja végezni munkáját. Ha tehetném, mindenkinek kötelezővé tenném.”
Berndhardt Tibor
Senior Hr Manager
Unilever Europe